Менеджеру по подбору персонала, руководителю, проводящему финальный отбор, генеральному директору, знакомящемуся с потенциальным сотрудником, – всем им важно помнить, что к ним присматриваются, их оценивают и выбирают.
Почему работодатель может получить отказ
1 место. Неподобающее поведение принимающей стороны.
Высокомерие и неуважение со стороны начальников различного уровня приводят к нежелательным последствиям. Если такая форма общения избирается для проверки стрессоустойчивости, то по завершении надо пояснить, что это не стандарт коммуникаций в офисе, а тест.
2 место. Своеобразный подход и формат.
Все перечисленные «странности» увеличивают сомнения и роняют имидж работодателя.
3 место. Несоответствие декларируемых ценностей демонстрируемым.
Этот фактор принимают во внимание соискатели на должности с высокой степенью ответственности и самостоятельности. Претенденты на вакансии среднего и высшего уровня управления, способны увидеть подмену понятий. Они не хуже опытного хантера оценивают оппонента в процессе встречи.
Как не попасть в тройку «фаворитов»
Следует просто управлять процессом подбора персонала «от и до»:
Продать компанию подходящему кандидату – задача менеджера. Сделать так, чтобы новый член команды не пожалел о принятом решении – дело всей организации.
2010-2024 Key Solutions. Все права защищены.
Политика использования персональных данных
Сделано в FANKIN