Что спросить на собеседовании у соискателя. Вопросы с подтекстом.
  • Главная
  • /
  • Статьи
  • /
  • Что спросить на собеседовании у соискателя. Вопросы с подтекстом.

Что спросить на собеседовании у соискателя. Вопросы с подтекстом.

Особые методы интервьюирования помогают глубже исследовать:

  • мотивацию;
  • личностные качества;
  • профессиональные компетенции;
  • ценности кандидата.

Узнанное подкрепляет или опровергает сложившееся впечатление, даёт больше уверенности в финальном решении относительно приёма сотрудника в команду.

Пример вопросов с неочевидным вторым смыслом

Для оценки мотивации:

  1. Почему люди увольняются?

Кандидат будет размышлять, но в первых фразах ответа выдаст то, что характеризует его самого.

  1. Если бы у вас было 10 млн.$, вы продолжали работать? Почему?

Вопрос раскроет, насколько человек надёжен, стабилен, руководствуется рассудком, а не сиюминутной удачей. Ответы шире покажут, что его вдохновляет и радует, когда финансовая сторона не требует внимания.

Для проверки личных качеств и профессиональных компетенций:

  1. Расскажите анекдот/Продайте мне…/Давайте потанцуем!

И прочие провокационные предложения помогут аккуратно, но настойчиво поставить кандидата в ситуацию неожиданности. Смотрите на скорость реакции, на эмоции человека, готовность действовать. Подобные мини-кейсы любят рекрутеры, набирающие менеджеров для активных продаж.

  1. Кем вы себя видите в нашей компании через 3-5 лет?

Соискатели часто теряются, отвечая на подобный кейс. Некоторые отшучиваются саркастичным «минимум директором!» или бросают смелое «через 5 лет я буду уже не здесь». Присмотритесь. Смыслы речей собеседника расскажут о его амбициях, дальновидности, честности по отношению к работодателю, готовности искать варианты сотрудничества, смелости обсуждать непопулярные решения.

  1. За какие заслуги и сильные стороны характера можно нанять такого сотрудника как вы?

Есть намёк на «расскажите о себе». При этом срабатывает инстинктивное рассуждение о других, но про себя.

В руках опытного рекрутера любой кейс может стать кладезем информации о претенденте. Самое главное – внимательно слушать, наблюдать, проверять реакции и верно их интерпретировать.

2010-2020 Key Solutions. Все права защищены.
Политика использования персональных данных

Сделано в FANKIN