Как завершить собеседование

Как завершить собеседование

Подбор персонала – планомерный процесс. В зависимости от сложности должности для закрытия одной вакансии может потребоваться несколько встреч с одним претендентом:

  • первичное интервью с рекрутером;
  • знакомство с непосредственным руководителем;
  • ассессмент (групповой/индивидуальный);
  • аудиенция с ТОП-менеджером.

Во всех перечисленных случаях следует завершать общение, соблюдая три неукоснительных правила. Следуйте нашей инструкции, чтобы провести собеседование правильно.

ТОП-3 совета для финала интервью

  1. Подводите итоги.

«Итак, Валерий, мы обсудили … Я отметила ваши сильные стороны: (…). Свои комментарии передам руководству».

  1. Уточняйте, остались ли вопросы.

Отвечайте по возможности на все, чтобы избежать недопонимания. Если у вас нет полномочий, или вы не владеете достаточной информацией, предупредите, что данный вопрос целесообразнее задать при разговоре с начальником отдела на последующих интервью.

  1. Проговаривайте дальнейшие шаги.

Поясните, когда будет известно решение об успешном преодолении этапа собеседования.

Согласуйте дату и время очередного. Расскажите, что ожидает кандидата. Здесь уместно уведомить человека о формате встречи, подготовке, необходимости нести портфолио и рекомендации.

Договорённости обязательно дублируйте письмом на электронную почту с запросом подтверждения.

Помните, что завершение собеседования – процесс, который прекращается тогда, когда есть однозначное решение «принимать-не принимать». На протяжении всего взаимодействия с человеком поддерживайте контакт и держите его в курсе событий.

2010-2020 Key Solutions. Все права защищены.
Политика использования персональных данных

Сделано в FANKIN