Развитие руководителей - Key Solutions
  • Главная
  • /
  • Планирование и принятие решений

Планирование и принятие решений

У каждой компании свой уникальный набор приоритетов и проблем. Наши тренеры исследуют особенности вашего бизнеса и построят обучение на основе ваших кейсов, чтобы вы смогли эффективно управлять именно вашей компанией. 

Направления работы

Планирование

Сфокусируйтесь на главном и распределите ресурсы

Принятие решений

В любой непонятной ситуации - анализируйте

Управление изменениями

Запускайте перспективные проекты и завершайте их вовремя

Навыки планирования позволят

1

Управлять своей эффективностью

Вы сможете организовать свою жизнь с учётом своих сильных и слабых сторон, определите, какие аспекты снижают вашу личную эффективность, и научитесь действовать более осознанно, распределяя время и другие ресурсы в соответствие с вашими приоритетами.

2

Организовать работу подразделения

Вы научитесь тому, как спланировать работу для достижения оптимальной эффективности, как распределить задачи и ресурсы; будете лучше понимать, какие способы постановки задач и какие стимулы подходят для конкретной ситуации.

3

Создать бизнес-план предприятия

Вы разберетесь с тем, как скоординировать работу различных подразделений и пожелания стейкхолдеров, чтобы создать работоспособный бизнес-план, сможете оценить экономическую эффективность процессов, проектов и решений.

Навыки принятия решений позволят

Анализировать ситуацию и решать проблему

Вы отшлифуете навыки быстрого и качественного анализа, научитесь выбирать между интуицией и тщательным анализом, сможете генерировать больше вариантов решения и освоите различные способы сравнения альтернатив.

Принимать решения в сложных и нестандартных ситуациях

Вы научитесь различным приёмам, которые применяются для поиска решений там, где нет надежного алгоритма.

Понимать, что делать со сложными системами

Сложные системы ведут себя не всегда так, как ожидается. Вы найдёте общие закономерности сложных систем и разберётесь, какие действия помогут привести их к желаемому состоянию, а какие – только ухудшат ситуацию.

Инструменты управления изменениями помогут

1
Управлять проектами

Вы освоите ключевые инструменты проектного управления для всех этапов проектной работы – от подготовки проекта до оценки его результатов. Вы будете знать, что делать с проектом в целом - и в каждый рабочий день в частности.

2
Подготовить и провести масштабные преобразования

Вы научитесь внедрять изменения, преодолевать инерцию и сопротивление и добиваться цели.

3
Создавать эффективные организационные структуры

Вы научитесь проектировать структуру, которая будет иметь баланс между автономностью и управляемостью, использовать оптимальные способы координации действий, минимизирует конфликты между подразделениями - и при этом не будет создавать лишней работы. 

Руководитель направления

Олег Фофанов

Тренер-консультант, игропрактик

Управление – это технологичный процесс, в котором у каждого этапа - от принятия решения и до контроля - свои цели. Если мы их достигаем, мы легко и эффективно выполняем задачи вместе со своим подразделением.

2010-2020 Key Solutions. Все права защищены.
Политика использования персональных данных

Сделано в FANKIN