Тренинг "Внедрение изменений" - Корпоративные тренинги KEY SOLUTIONS

Тренинг «Внедрение изменений»

Вы помните случаи, когда перспективные идеи проваливались из-за сопротивления коллектива? Победить инертность подчинённых очень сложно без их личной заинтересованности. Но это работает и наоборот: те изменения, которые встретили одобрение, приносят даже лучшие результаты.

Вы можете научиться влиять на восприятие новшеств подчинёнными, и они станут для вас надёжными соратниками на пути внедрения изменений.

Продолжительность:

8 - 16 часов Доступно в дистанционном формате

Эффективное внедрение изменений позволит

1
Избежать шока
Большинство проблем возникают из-за нелюбви и неподготовленности к внезапным переменам. Вы узнаете, как поэтапно вводить изменения и что для этого нужно.
2
Добиться поддержки сотрудников
Никто не любит чувствовать себя пешкой. Вы сможете заручиться поддержкой сотрудников, грамотно представив перспективы изменений и посвятив их в чётких план действий.
3
Корректировать действия подчинённых
Вы сможете выбирать наиболее действенные методы поощрений и наказаний на каждом этапе процесса. С их помощью вы стимулируете содействие изменениям и принятие их.
4
Нивелировать негатив
Вы научитесь корректировать общественное мнение как личным влиянием, так и с помощью неформальных лидеров коллектива.

Содержание тренинга:

1. Сопротивление изменениям, субъективные и объективные причины
2. Представление изменений сотрудникам
3. Введение наказаний и поощрений
4. Работа с негативными мнениями и саботажем изменений

Хватит воевать с подчинёнными. Сделайте их своими союзниками!

2010-2024 Key Solutions. Все права защищены.
Политика использования персональных данных

Сделано в FANKIN