Сколь бы опытным не был рекрутер, каким бы уверенным не казался соискатель, оба переживают. Кажется, менеджер в более выигрышной позиции, однако нет.
Причины возможной тревоги:
Список можно продолжать, но лучше сосредоточиться на преодолении волнения.
Задумываясь о том, как правильно провести собеседование с кандидатом на работу, воспользуйтесь рекомендациями:
Составьте план и строго ему следуйте. Шпаргалка будет помогать вернуться на правильный курс, если ушли в сторону, соблюсти все детали.
Менеджер выбирает место в переговорной, где будет проходить беседа, последним. Часто смелый выбор – рядом сбоку от человека (а не напротив) – помогает снять взаимные барьеры и усилить эмпатию.
Соискателям на одну вакансию задавайте одинаковые вопросы на проверку компетенций. Это натренирует уверенность и поможет адекватно сравнить качества претендентов.
Разволновались, забыли что хотели спросить, не понимаете, как интерпретировать ответ? Скажите про себя: «Стоп!». Собеседнику – «Минуту». Соберитесь и продолжайте. Тихое обдумывание лучше потока бессмыслицы и лишней информации.
Совет распространяется на обоих участников переговоров. Чувствуете, что кандидат не ваш, или компания ему не подойдёт, сокращайте беседу. Видите, в человеке будущего сотрудника компании, не затягивайте встречу. Пригласите на следующий этап.
Даже 5-и минутные переговоры важно проводить, не пренебрегая обратной связью и рассказом о дальнейшем взаимодействии. Будьте вежливы.
Недовольный кандидат может создать ненужный резонанс. Работайте на перспективу. Не опаздывайте на интервью, не грубите, благодарите за время, информируйте о решениях, желайте успехов.
2010-2024 Key Solutions. Все права защищены.
Политика использования персональных данных
Сделано в FANKIN