Тренинг «Управление изменениями»

Вы помните случаи, когда перспективные идеи проваливались из-за сопротивления коллектива? Победить инертность подчинённых очень сложно без их личной заинтересованности. Но это работает и наоборот: те изменения, которые встретили одобрение, приносят даже лучшие результаты.

Вы можете научиться влиять на восприятие новшеств подчинёнными, и они станут для вас надёжными соратниками на пути внедрения изменений.

1
Определить готовность
Вы сможете определить готовность к изменениям в своей организации, спрогнозировать возможные проблемы и подобрать способы их профилактики и решения.
2
Использовать разные подходы
Вы узнаете основные принципы управления изменениями и сможете гибко использовать их в зависимости от ситуации.
3
Работать с командой
Вы научитесь искать единомышленников, преодолевать сопротивление и эффективно работать с командой на протяжении всего процесса.
4
Закрепить результат
Вы научитесь фиксировать изменения и отношениение к ним, сохранять способность к изменениям в культуре компании.

Содержание тренинга:

1. Организация и изменения
2. Этапы изменений, динамика изменений при различных последовательностях этапов
3. Подходы к управлению изменениями
4. Инструменты проектного менеджмента в управлении изменениями
5. 8 этапов Коттера – удобная карта для управления изменениями
6. Определение готовности к изменениям
7. Проработка целевого состояния, анализ "разрывов"
8. Человеческий фактор
9. Организационный фактор
10. Закрепление
11. Использование рассматриваемых инструментов в кейсах участников

2010-2020 Key Solutions. Все права защищены.
Политика использования персональных данных

Сделано в FANKIN