Тренинг "Подбор персонала: поведенческое интервью" - Корпоративные тренинги KEY SOLUTIONS
Перезвоните мне
+7 (495) 109 21 00

Тренинг «Поведенческое интервью»

Есть диплом МГУ - значит, эксперт? Работал в “Procter&Gample” - значит, профессионал? “Щёлкает” сложные вопросы - значит, нипочём и реальные сложности? К сожалению, далеко не всегда это так. Но вы можете научиться уже на собеседовании определять профессионализм, мотивацию и даже прогнозировать результативность - а значит, сразу отсеивать неподходящих кандидатов и не упускать лучших.
3 модуля
по 2 часа
Онлайн-тренинг

Метод поведенческого интервью позволит

1
Объективно оценивать соискателя
Вы получите готовые инструменты для определения реального уровня профессионализма и мотивации кандидата и научитесь их применять.
2
Находить результативных сотрудников
Отличные знания и навыки - не гарант высокой результативности. Вы научитесь определять, какие компетенции и мотивационные факторы нужны для успеха в конкретной должности, и оценивать перспективы кандидата.
3
Раскрывать подготовленных кандидатов
Такие кандидаты блистают на собеседовании, но ничего из себя не представляют в работе. Вы научитесь раскрывать и вовремя отсеивать их.
4
Экономить ресурсы
Вы сведёте количество проваливших испытательный срок к минимуму и перестанете тратить время и деньги на неподходящих кандидатов.

Содержание тренинга:

Модуль 1. Критерии отбора результативных сотрудников
  • Факторы результативности работника: что такое компетенция и что такое мотивационные факторы.
  • Компетенция: опыт, приводящий к результатам, а не знания. Примеры компетенций, нужных менеджеру по продажам, начальнику отдела продаж, руководителю проекта.
  • Определение компетенций, нужных для высокорезультативной работы на конкретной должности - анализируем цели, задачи, функции и решаемые проблемы.
  • Номенклатура основных мотивационных факторов: содержательные, коммуникативные, организационные, вознагражденческие.
  • Определение мотивационных факторов, нужных для успешности в конкретной должности - анализ содержания работы, системы стимулирования и мотивационно-значимых процессов организации.

Антон Краснобабцев
Тренер-консультант, управляющий партнер

Входит в ТОП-10 бизнес-тренеров России, тренер №1 по деловой переписке по итогам Всероссийского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в 2017 году. Среди клиентов — Сбербанк, Сургутнефтегаз, SkyEng, Zara, Renault. Как тренер специализируется на темах деловой переписки, управления людьми и HR.
Модуль 2. Метод оценки реального профессионализма - STAR
  • Обзор методов оценки компетенций. Метод STAR.
  • Поведенческие примеры для оценки опыта. Полный поведенческий пример из прошлого. Правила сбора поведенческих примеров на собеседовании.
  • Вопросы о ситуациях (S-вопросы): шаблоны и примеры вопросов для наиболее актуальных компетенций.
  • Вопросы о задачах, действиях и результатах (T, A, R - вопросы) : шаблоны и примеры вопросов для коммуникативных, организационных и технических компетенций.
  • Тонкости проведения поведенческого интервью: как «раскрыть» кандидата.

Антон Краснобабцев
Тренер-консультант, управляющий партнер

Входит в ТОП-10 бизнес-тренеров России, тренер №1 по деловой переписке по итогам Всероссийского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в 2017 году. Среди клиентов — Сбербанк, Сургутнефтегаз, SkyEng, Zara, Renault. Как тренер специализируется на темах деловой переписки, управления людьми и HR.
Модуль 3. Оценка мотивационных факторов и продажа позиции кандидату

Оценка мотивационных факторов кандидата

  • Обзор типов вопросов для оценки мотивационных факторов кандидата: вопросы об отношении к деятельности, о принятии решений, проективные вопросы, оценка мотивации в рамках STAR-интервью.
  • Ключевые правила мотивационного интервью: как избежать социально ожидаемых ответов, как установить доверительную атмосферу для собеседования.
  • Выявление мотивации с помощью вопросов о деятельности: стандартные и нестандартные вопросы. «Фишки», позволяющие выявить мотивацию подготовленного кандидата.
  • Выявление мотивации с помощью вопросов о принятии решения и T- вопросов.
  • Метод проективных вопросов: суть психологического явления проекции, библиотека проективных вопросов.

Продажа позиции - мотивирование кандидата

  • Аргументы для разных мотивационных факторов кандидата.
  • Алгоритм продажи позиции: Зачем? Что? Как? Что дальше?

Антон Краснобабцев
Тренер-консультант, управляющий партнер

Входит в ТОП-10 бизнес-тренеров России, тренер №1 по деловой переписке по итогам Всероссийского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в 2017 году. Среди клиентов — Сбербанк, Сургутнефтегаз, SkyEng, Zara, Renault. Как тренер специализируется на темах деловой переписки, управления людьми и HR.

Автор

Антон Краснобабцев

Тренер-консультант, управляющий партнёр

Когда ищешь профессионала, "горящих глаз" - мало. Нужно каким-то образом убедиться, что человек действительно сможет сделать работу хорошо.

Находить лучших и не распыляться на всех остальных - реальная перспектива для вашего бизнеса.

+7 (495) 109 21 00
Перезвоните мне
Как к нам доехать?

2010-2024 Key Solutions. Все права защищены.
Политика использования персональных данных

Сделано в FANKIN